{"id":4124,"date":"2021-10-10T07:15:32","date_gmt":"2021-10-10T10:15:32","guid":{"rendered":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/?p=4124"},"modified":"2021-11-14T15:00:55","modified_gmt":"2021-11-14T18:00:55","slug":"offboarding-que-es-como-implementar-programa-salida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/offboarding-que-es-como-implementar-programa-salida\/","title":{"rendered":"Offboarding: qu\u00e9 es\u00a0y c\u00f3mo implementar un programa de salida\u00a0"},"content":{"rendered":"
El\u00a0offboarding\u00a0es una manera de aproximarse al cese de actividad de un empleado en su empresa. Un proceso que, hasta hoy, ven\u00eda realiz\u00e1ndose en las empresas de una manera m\u00e1s o menos cordial, m\u00e1s o menos bien articulada, pero sin desarrollar su potencial de\u00a0<\/span>employer branding<\/span><\/a>.\u00a0Algo que ya ocurre con un proceso que suele ser considerado m\u00e1s importante, aunque posee igual de importancia: el\u00a0<\/span>onboarding<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Y es que la despedida de un empleado es mucho m\u00e1s que un proceso burocr\u00e1tico de formalizaci\u00f3n de un cese de actividad. Es una estrategia cada vez m\u00e1s utilizada para cuidar la marca empleadora.\u00a0De hecho, en muchas ocasiones este proceso est\u00e1 alineando, tanto en inspiraci\u00f3n como con objetivos, con\u00a0los\u00a0<\/span>embajadores de marca<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Es por ello que cada vez m\u00e1s empresas apuestan por este proceso. Un interesante\u00a0<\/span>informe de la consultora Hays<\/span><\/a>\u00a0manifestaba que 1 de cada 4 empresas se han propuesto contar con un procedimiento pautado de\u00a0offboarding\u00a0en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00a0Si est\u00e1s valorando hacer lo mismo, en este art\u00edculo solucionamos tus dudas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El\u00a0offboarding\u00a0consiste en todas aquellas acciones orientadas a hacer del cese de actividad de un empleado un proceso satisfactorio<\/strong>. Como mencion\u00e1bamos en la introducci\u00f3n, este proceso a menudo suele perder importancia frente al\u00a0onboarding. Esto puede ser debido a que habitualmente concedemos m\u00e1s importancia a las\u00a0primeras impresiones que a las \u00faltimas<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Sin embargo, el\u00a0employer\u00a0branding ha demostrado la importancia que un empleado puede cobrar en la reputaci\u00f3n e imagen de nuestra empresa. En este sentido, que un\u00a0trabajador\u00a0salga de nuestra empresa en las mejores condiciones y cordialidad es clave para trabajar este\u00a0employer\u00a0branding<\/strong>.\u00a0De hecho, una despedida poco \u00f3ptima de una empresa es el caldo de cultivo perfecto para un menoscabo de la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Con todo, un proceso de\u00a0offboarding\u00a0bien definido tambi\u00e9n puede ser \u00f3ptimo para facilitar otros procesos involucrados en el mismo. Actividades, por lo com\u00fan, que aluden al papeleo e incluso a la transici\u00f3n entre el empleado que se marcha y el que viene<\/strong>.\u00a0A continuaci\u00f3n te mostramos c\u00f3mo hacerlo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Lo primero de todo, cabe diferenciar que existen dos circunstancias b\u00e1sicas que motivan un\u00a0offboarding. La primera, y por lo general m\u00e1s amable, que un empleado abandone la empresa por voluntad propia. La segunda, obviamente m\u00e1s peliagudo, cuando es la empresa la que decide despedirse del trabajador.\u00a0Vamos a abordar cada uno de ellos<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Estos son los pasos clave a realizar:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El segundo escenario posible y, dicho sea de paso, el menos amable. No es extra\u00f1o que no contemos con la mejor predisposici\u00f3n del trabajador<\/strong> para facilitar el proceso, incluso para darnos informaci\u00f3n que nos permita mejorar. Tambi\u00e9n es el escenario de potencial riesgo para impactar nuestro employer branding.\u00a0<\/span><\/p>\n Es por ello que, adem\u00e1s del proceso anteriormente detallado (que tambi\u00e9n es v\u00e1lido para este segundo escenario) hemos de complementarlo con un paso previo. Es decir, la comunicaci\u00f3n al trabajador de que la empresa ha decidido prescindir de sus servicios<\/strong>. Te damos los siguientes consejos para hacerlo de la manera\u00a0m\u00e1s \u00f3ptima:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Tanto si es el empleado el que decide poner t\u00e9rmino a la relaci\u00f3n laboral como si es la empresa, conviene realizar una entrevista de salida<\/strong>. Se trata de un recurso muy \u00fatil dado que nos brindar\u00e1 informaci\u00f3n de gran importancia sobre c\u00f3mo es el ambiente laboral de la empresa. Y tambi\u00e9n c\u00f3mo est\u00e1 funcionando el employer branding<\/strong>. As\u00ed, podemos desde detectar potenciales problemas a evaluar el \u00e9xito de la implementaci\u00f3n de nuestro plan de marca empleadora. Y tambi\u00e9n a mejorar nuestra estrategia de retenci\u00f3n de talento. Como en la mayor\u00eda de procesos de evaluaci\u00f3n en Recursos Humanos, tenemos las siguientes opciones:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Aunque ambos son sistemas v\u00e1lidos, lo m\u00e1s recomendable es realizar una entrevista personal. Aporta mayor humanidad y personalizaci\u00f3n al proceso de\u00a0offboarding. Como hemos dicho ya, un proceso delicado que necesita ser llevado a cabo con cuidado<\/strong>.\u00a0De todos modos, tambi\u00e9n se pueden combinar ambos. El rellenar un cuestionario y complementarlo con una entrevista personal que otorgue de mayor calidez al proceso.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Cada salida tiene su propia intrahistoria. Es por ello que no existe un modelo fijado para este tipo de entrevistas. Sin embargo, hay cuestiones que nos pueden ayudar a orientar la entrevista a y a detectar claves que nos ayuden en la retenci\u00f3n del talento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como puedes ver, algunas de estas preguntas s\u00f3lo son oportunas en el contexto de una entrevista en la que es el empleado el que decide marcharse. Sin embargo tambi\u00e9n puedes encontrar preguntas muy adecuadas para el empleado del que la empresa ha decidido prescindir. Nos dar\u00e1 claves para detectar posibles problemas en el ambiente laboral y en la cultura empresarial<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Aunque pueda parecer un poco chocante, nunca est\u00e1 de m\u00e1s establecer canales de comunicaci\u00f3n con el\u00a0ex-empleado<\/strong>.\u00a0En este sentido, puede mantenerse el contacto por\u00a0Linkedin, e incluso envi\u00e1ndole un email a las semanas de haber terminado la relaci\u00f3n laboral. Para reforzar la cordialidad en la despedida siempre se ha de agradecer al empleado sus servicios<\/strong>. Y ponerse a su disposici\u00f3n por si necesitara en un futuro alg\u00fan tipo de recomendaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Es, en este sentido, muy importante que las \u00faltimas sensaciones sean buenas. Sobre\u00a0todo\u00a0para que el empleado no se lleve una imagen negativa de la empresa que pueda impactar en nuestra reputaci\u00f3n<\/strong>. Es, como venimos diciendo en este art\u00edculo, uno de los objetivos del\u00a0offboarding.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A menudo se ha relacionado que un\u00a0offboarding\u00a0tambi\u00e9n ha de mantener cierto enfoque de embajador de marca<\/strong>. O, al menos, sentar las bases para que, en un futuro, la experiencia del\u00a0ex-empleado\u00a0no pueda perjudicarnos en la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/span> Esa es la raz\u00f3n, entre muchas otras, que est\u00e1 impulsando a las empresas a acoger este tipo de programas.<\/span><\/p>\n La consolidaci\u00f3n de f\u00f3rmulas de trabajo a distancia es un hecho conocido. Ya son varios los procesos que las empresas realizan de manera remota. Sin ir m\u00e1s lejos, el onboarding. Pero tambi\u00e9n el offboarding. Una acci\u00f3n que, si es realizada a distancia, conviene que se lleve a cabo de manera efectiva y con mucha atenci\u00f3n a los detalles<\/strong>. Es importante saber decir adi\u00f3s y todav\u00eda m\u00e1s si recurrimos a formatos donde la interacci\u00f3n personal est\u00e1 ausente. Aconsejamos realizarlo en los siguientes pasos:<\/p>\n De nuevo, insistimos en la importancia de que todo este proceso se desarrolle con empat\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El\u00a0offboarding\u00a0es una manera de aproximarse al cese de actividad de un empleado en su empresa. Un proceso que, hasta hoy,…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4128,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\u00bfQu\u00e9 es el\u00a0offboarding?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo llevar a cabo un\u00a0offboarding?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Offboarding: cu\u00e1ndo el empleado abandona la empresa<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
\n
<\/p>\nC\u00f3mo hacer el\u00a0offboarding\u00a0cuando la empresa es la que prescinde del trabajador<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
\n
<\/p>\nLa entrevista de\u00a0offboarding: un elemento clave<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\n
<\/p>\nLas preguntas de una entrevista de\u00a0offboarding<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
\n
<\/p>\nEl seguimiento\u00a0del\u00a0offboarding<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
<\/p>\nOffboarding en remoto<\/h2>\n
Pasos para articular un offboarding en remoto<\/h3>\n
\n