{"id":4158,"date":"2021-09-08T11:26:06","date_gmt":"2021-09-08T14:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/?p=4158"},"modified":"2021-11-14T15:29:53","modified_gmt":"2021-11-14T18:29:53","slug":"reskilling-beneficios-integrarlo-formacion-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/reskilling-beneficios-integrarlo-formacion-empresa\/","title":{"rendered":"Reskilling: los beneficios de integrarlo en la formaci\u00f3n\u00a0de tu empresa\u00a0"},"content":{"rendered":"
El\u00a0reskilling\u00a0es uno de los \u00edtems m\u00e1s de actualidad en los Recursos Humanos, tal y como ya te mencion\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre la\u00a0<\/span>tendencias en la gesti\u00f3n del talento en 2021<\/span><\/a>.\u00a0Un hecho que debe mucho a la pandemia de Covid-19. La cual puso de manifiesto la importancia de la flexibilidad en todos los sentidos. No s\u00f3lo horaria sino tambi\u00e9n la flexibilidad en los roles y en los conocimientos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El\u00a0reskilling\u00a0entra en este \u00faltimo campo. Las\u00a0<\/span>tendencias del mercado laboral<\/span><\/a>\u00a0manifiestan que las empresas demandar\u00e1n cada vez m\u00e1s perfiles d\u00factiles y polivalentes.\u00a0Un hecho que no s\u00f3lo afectar\u00e1 al reclutamiento sino a la formaci\u00f3n interna de las empresas. El\u00a0<\/span>lifeong\u00a0learning<\/span><\/i>\u00a0es un hecho y necesitar\u00e1 para implantarse de variadas estrategias. Entre ellas el\u00a0reskilling. En este art\u00edculo te\u00a0mostramoso\u00a0todo lo que hay que saber sobre este concepto del que se habla cada d\u00eda m\u00e1s.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El\u00a0reskilling\u00a0puede ser definido algo toscamente acudiendo al t\u00e9rmino espa\u00f1ol \u201creciclaje\u201d. Pero eso ser\u00eda dar cuenta de s\u00f3lo una dimensi\u00f3n de lo que implica. Y es que el\u00a0reskilling\u00a0supone todo un reto para el trabajador, dado que no es \u00fanicamente reciclarse, sino desarrollar nuevas aptitudes y flexibilidad en cuanto a su\u00a0conocimiento<\/strong>. Yendo m\u00e1s en profundidad, podemos afirmar que tambi\u00e9n demandar\u00e1 de los trabajadores adaptabilidad incluso de expectativas y objetivos laborales<\/strong>. El entorno propiciado por la progresiva digitalizaci\u00f3n llevar\u00e1 a un escenario cambiante en donde el poder de amoldarse a una realidad en perpetuo cambio ser\u00e1 un valor.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para definir m\u00e1s apropiadamente en qu\u00e9 consiste en\u00a0reskilling, hemos de ponerlo en relaci\u00f3n con el\u00a0upskilling. Este \u00faltimo concepto remite a la adquisici\u00f3n de competencias propias del puesto<\/strong> para desarrollarlo a un nivel m\u00e1s profundo o de supervisi\u00f3n o\u00a0management. Lo que diferencia a ambas es su componente de\u00a0<\/span>soft\u00a0skills<\/span><\/a>\u00a0y\u00a0<\/span>hard\u00a0skills<\/span><\/a>. Te habl\u00e1bamos de ellas en sendos art\u00edculos, aunque\u00a0volvemos la vista a ellas para definirlas someramente:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nos hemos detenido un tanto en la definici\u00f3n de las\u00a0soft\u00a0y las\u00a0hard\u00a0skills\u00a0porque son fundamentales para comprender en qu\u00e9 consiste el reskilling. Y su relaci\u00f3n con el upskilling. As\u00ed, cada uno de estos conceptos muestran las siguientes particularidades en lo referente a las competencias que requieren:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nos encontramos en un momento de transformaci\u00f3n. El mundo laboral es bien consciente de este hecho, aunque no siempre se percibe con claridad la profundidad de este cambio. Como ejemplo, un dato proporcionado por el estudio <\/span>Jobs\u00a0lost,\u00a0jobs\u00a0gained:\u00a0workforce\u00a0transitions\u00a0in a time\u00a0of\u00a0automation<\/span><\/a>, elaborado por McKinsey Global Institute. Seg\u00fan sus conclusiones, entre el 3% y el 14% de la fuerza laboral global (entre 75 y 375 millones de trabajadores) deber\u00e1 migrar de categor\u00eda profesional para 2030. Un hecho que se asocia fuertemente con la digitalizaci\u00f3n de las empresas, la transformaci\u00f3n digital y la automatizaci\u00f3n<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Se trata de un dato lo suficientemente elocuente como para captar lo relevante de la transformaci\u00f3n que estamos viviendo. Y es que no s\u00f3lo afectar\u00e1 al desarrollo profesional de cada uno, sino tambi\u00e9n a las estrategias que llevar\u00e1n a cabo las empresas en la gesti\u00f3n del talento<\/strong>. En este contexto, cada vez ser\u00e1n m\u00e1s necesarios perfiles profesionales h\u00edbridos. Trabajadores que sean capaces de contar con la flexibilidad necesaria como para\u00a0desarrollar capacidades propias de otro puesto. En este sentido, el m\u00e1ximo reto para los Recursos Humanos es establecer programas de formaci\u00f3n interna que respondan a esta realidad.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como hemos visto, la importancia de las\u00a0hard\u00a0skills\u00a0es clave para efectuar un\u00a0reskilling\u00a0\u00f3ptimo. Para ello, desde Recursos Humanos tenemos dos opciones: la\u00a0<\/span>formaci\u00f3n interna<\/span><\/a>\u00a0y la redefinici\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n. No se trata de escoger entre una de ellas sino de combinarlas de manera eficiente. Ambas deben retroalimentarse.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para planificar un programa de formaci\u00f3n interna basada en\u00a0hard\u00a0skills, hemos de seguir los primeros pasos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como apunt\u00e1bamos anteriormente, una formaci\u00f3n interna que priorice el reskilling y trabaje, por tanto, las hard skills necesita est\u00e1r alineado con un proceso de selecci\u00f3n. En este contexto, siempre es adecuado que focalices el reclutamiento en detectar o priorizar habilidades duras<\/strong>. Esto no significa, ni mucho menos, descartar las soft skills. De hecho, los trabajadores que cuentan con un perfil mixto entre hard skills y soft skills son abundantes. Puedes en tu proceso de selecci\u00f3n optar tambi\u00e9n por identificar las soft skills. Sin embargo, trat\u00e1ndose de las hard skills necesarias para el reskilling, te aconsejamos lo siguiente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En tus procesos de selecci\u00f3n tienes a tu disposici\u00f3n varias t\u00e9cnicas espec\u00edficas para la detecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las hard skills. Son las siguientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El estilo de liderazgo de nuestra compa\u00f1\u00eda, bien enfocado, tambi\u00e9n puede ser \u00fatil en un proceso de\u00a0reskilling<\/strong>. Aunque nos hemos centrado mucho en la formaci\u00f3n interna, que es clave, un buen manager tambi\u00e9n puede intervenir en un\u00a0reskilling\u00a0de baja intensidad. Para ello, nada mejor que un perfil de l\u00edder mentor del que te habl\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre la\u00a0<\/span>mentorizaci\u00f3n<\/span><\/a>. Las aptitudes que definen al l\u00edder mentor son las siguientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como vemos, un\u00a0reskilling\u00a0efectivo abarca varios campos. Es, por tanto, conveniente que si planeamos una estrategia de\u00a0reskilling\u00a0en nuestra empresa contemos con el soporte de varios departamentos y\u00a0m\u00e1nagers<\/strong>. El\u00a0reskilling\u00a0forma\u00a0parte de la cultura empresarial, por lo que siempre es beneficioso que cada uno de los integrantes del barco sumen esfuerzos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El\u00a0reskilling\u00a0es uno de los \u00edtems m\u00e1s de actualidad en los Recursos Humanos, tal y como ya te mencion\u00e1bamos en nuestro…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\u00bfQu\u00e9 es el\u00a0reskilling?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
<\/p>\nReskilling\u00a0y\u00a0upskilling: dos conceptos interrelacionados<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo se relaciona el\u00a0reskilling\u00a0con las soft y hard skills?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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<\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 el\u00a0reskilling\u00a0est\u00e1 siendo tan demandado?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
<\/p>\nFormaci\u00f3n interna<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo\u00a0orientar un proceso de reclutamiento al reskilling?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo identificar las\u00a0hard\u00a0skills?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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<\/p>\n\u00a0<\/span>Estilos de liderazgo y reskilling<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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