{"id":4292,"date":"2021-09-24T12:59:34","date_gmt":"2021-09-24T15:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/?p=4292"},"modified":"2021-11-14T15:16:08","modified_gmt":"2021-11-14T18:16:08","slug":"liderazgo-gestion-equipos-tendencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/liderazgo-gestion-equipos-tendencias\/","title":{"rendered":"Liderazgo y gesti\u00f3n de equipos:\u00a0tendencias en\u00a02021"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"auto\">El liderazgo y la\u00a0gesti\u00f3n de equipos han\u00a0sufrido grandes cambios a ra\u00edz de la pandemia de Covid-19. La crisis en s\u00ed misma, los confinamientos y la extensi\u00f3n del teletrabajo han instituido tendencias ineludibles.\u00a0En este sentido, uno de los motivos conductores que define el actual debate en Recursos Humanos es el de la flexibilidad horaria. Una cuesti\u00f3n que ya se suscitaba antes de la pandemia pero que, con el auge de la conciliaci\u00f3n y el teletrabajo, se ha convertido en fundamental.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfCu\u00e1les son las tendencias en gesti\u00f3n de equipos hoy en d\u00eda? A esta pregunta responderemos en el presente art\u00edculo. Para elaborarlo hemos tenido en cuenta el\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.humans4health.es\/mas_health\/articulo\/diez_tendencias_que_marcaran_la_gestion_de_personas_en_las_organizaciones_en_2021\"><span data-contrast=\"none\">an\u00e1lisis realizado por\u00a0Humans\u00a04\u00a0Health<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, una plataforma colaborativa de profesionales de Recursos Humanos de toda Espa\u00f1a.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora01\"><span data-contrast=\"auto\">1. \u00bfCu\u00e1les son las tendencias en gesti\u00f3n de equipos?\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">1.1. Flexibilidad y conciliaci\u00f3n\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">1.2. Promoci\u00f3n activa de la desconexi\u00f3n digital<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">1.3. Especial atenci\u00f3n a la salud mental y emocional<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora05\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">1.4. La importancia de las competencias y la formaci\u00f3n interna continua<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora06\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">1.5. Hacia una nueva evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora07\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">1.6. La normatividad cede el paso a la cultura de la influencia: la autogesti\u00f3n del empleado<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora08\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">1.7. Transformaci\u00f3n en los estilos de liderazgo<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora09\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">1.8. Inclusividad en equipos y plantillas\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora01\"><span data-contrast=\"none\">\u00bfCu\u00e1les son las tendencias en liderazgo y gesti\u00f3n de equipos?\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El liderazgo y la\u00a0gesti\u00f3n de equipos es un \u00e1rea compleja que involucra muchos procesos y tareas. Desde el liderazgo hasta la gesti\u00f3n operativa de un equipo. Es comprensible, por tanto, que las nuevas tendencias abarquen un amplio espectro\u00a0de temas. Son, a grandes rasgos, los siguientes:\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3783 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/office-2360063_1920-1-e1628178998805.jpg\" alt=\"Oficina con empleados\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora02\"><span data-contrast=\"none\">Flexibilidad y conciliaci\u00f3n\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:40,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La conciliaci\u00f3n es uno de los grandes asuntos de los Recursos Humanos hoy en d\u00eda. Y ello no es s\u00f3lo dada la atenci\u00f3n que ha recibido por parte de los legisladores.\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Tambi\u00e9n de los empleados y de los candidatos<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. De hecho, hoy en d\u00eda, una estrategia de conciliaci\u00f3n\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">forma parte de un\u00a0employer\u00a0branding bien articulado<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Implement\u00e1ndola de manera adecuada podremos desde aumentar la satisfacci\u00f3n laboral (y, por tanto, la productividad)\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">a facilitar la captaci\u00f3n de talento<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Sin duda que la conciliaci\u00f3n est\u00e1 estrechamente vinculada con la flexibilidad laboral. Es por ello que actualmente la redefinici\u00f3n de los\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/jornada-laboral-tipologias-mas-demandadas-escenario-post-pandemia\/\"><span data-contrast=\"none\">tipos de jornada en base a la flexibilidad horaria<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0es un absoluto \u201chot\u00a0topic\u201d. Formatos como la jornada intensiva, la jornada laboral de 4 d\u00edas o la jornada a la carta no s\u00f3lo son\u00a0posibles\u00a0sino que, en el caso de\u00a0esta \u00faltima, est\u00e1\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">promocionada por la misma ley<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Para profundizar m\u00e1s en este asunto, te aconsejamos nuestro art\u00edculo sobre la\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/conciliacion-laboral-por-que-es-importante-como-implementarla\/\"><span data-contrast=\"none\">conciliaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 id=\"ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">Promoci\u00f3n activa de la desconexi\u00f3n digital\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Como consecuencia directa del anterior punto est\u00e1 el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/desconexion-digital-todo-dice-legislacion-sanciones\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">derecho a la desconexi\u00f3n digital<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Una cuesti\u00f3n sobre la que la ley ya se ha pronunciado. De hecho, conviene velar por el cumplimiento de este derecho dado que <strong>su vulneraci\u00f3n puede comportar multas fort\u00edsimas<\/strong>. Especialmente porque su quebrantamiento puede afectar a varios derechos a la vez: <strong>el derecho a la integridad de jornada, la prevenci\u00f3n de riesgos laborales y el derecho a la intimidad y privacidad<\/strong>. <\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Adem\u00e1s, ser proactivo en esta cuesti\u00f3n es bien valorado por los trabajadores. Una empresa que \u201cqueme\u201d a los trabajadores mediante constantes mensajes fuera de la jornada laboral <strong>se expone a sufrir una alta rotaci\u00f3n laboral<\/strong>.\u00a0Sin contar de que no ser\u00eda una medida \u00f3ptima para proyectar una imagen positiva de la compa\u00f1\u00eda en lo referente a la conciliaci\u00f3n laboral.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3647 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/internet-3113279_1920-e1626975532403.jpg\" alt=\"Pantalla de m\u00f3vil con mensajes en Whatsapp\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">Especial atenci\u00f3n a la salud\u00a0mental y emocional\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La crisis sanitaria de Covid-19 ha puesto de relieve la importancia de la salud en todos los aspectos de la vida. Y, como no pod\u00eda ser de otro modo, tambi\u00e9n\u00a0la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/salud-laboral-como-cumplir-ley-afrontar-retos-actuales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">salud laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0Esta es la raz\u00f3n por la que el velar por la salud de los trabajadores ser\u00e1 clave.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El punto m\u00e1s novedoso <strong>es el foco en la salud mental<\/strong>. Hasta ahora las empresas trabajaban m\u00e1s la salud f\u00edsica, sobre todo en lo referente a la ergonom\u00eda y el bienestar f\u00edsico.\u00a0Sin embargo, a ra\u00edz de la pandemia y los efectos psicol\u00f3gicos del confinamiento, la importancia de <strong>cuidar emocionalmente los equipos ha alcanzado el primer plano<\/strong>.\u00a0\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El velar por la salud mental de los empleados\u00a0abarca varios aspectos. Desde el dise\u00f1o de los espacios de trabajo pasando por protocolos de acoso laboral o una buena\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/comunicacion-interna-empresas-estrategias-herramientas-para-mejorarla\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0Incluso de brindar una\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/retribucion-flexible-ventajas-desventajas-tendencias\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">retribuci\u00f3n flexible<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0con especial presencia de seguros m\u00e9dicos. Se trata de un \u00e1rea repleta de flecos y ramificaciones que merece ser abordada de manera hol\u00edstica y estrat\u00e9gica.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 id=\"ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">La importancia de las competencias\u00a0y la formaci\u00f3n interna continua\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La gesti\u00f3n de la crisis de Covid-19 en las empresas ha puesto de relieve que, en momentos de dificultades, <strong>emergen competencias que permiten la adaptabilidad al cambio<\/strong>. Es por ello que actualmente las habilidades est\u00e1n cobrando una consideraci\u00f3n de la que antes no gozaban. Hasta hace bien poco, la capacitaci\u00f3n de los empleados <strong>depend\u00eda estrechamente\u00a0de su conocimiento espec\u00edfico<\/strong>. Hoy, sin embargo, cada vez se empiezan a apreciar competencias m\u00e1s correosas, dif\u00edciles de verificar y de cuantificar: las\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/soft-skills-que-son-por-que-son-esenciales-desarrollo-talento\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">soft\u00a0skills<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Habilidades que no proceden del conocimiento t\u00e9cnico <strong>sino de la experiencia y el temperamento<\/strong>. Las m\u00e1s valoradas son la resiliencia, la capacidad de comunicaci\u00f3n y la resoluci\u00f3n de problemas.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Esto ha provocado una toma de conciencia sobre el papel que\u00a0un buen\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/plan-formacion-empresa-tecnicas-ideas-implementarlo\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">plan de\u00a0formaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0ha de cumplir en las empresas.\u00a0Sobre\u00a0todo\u00a0para apostar por el\u00a0<\/span><i><span data-contrast=\"auto\">lifelong\u00a0learning<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">\u00a0o el aprendizaje continuo. Pero tambi\u00e9n para desarrollar las competencias anteriormente mencionadas. E incluso para <strong>reducir la brecha tecnol\u00f3gica y avanzar en la transformaci\u00f3n digital<\/strong>.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3396 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/entrepreneur-593360_640.jpg\" alt=\"Empleada trabajando en el sof\u00e1 de la oficina\" width=\"640\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/entrepreneur-593360_640.jpg 640w, https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/entrepreneur-593360_640-300x198.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">Hacia una nueva evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La flexibilidad horaria <strong>ha erosionado el planteamiento\u00a0presencialista<\/strong> tan implantado, por ejemplo, en Espa\u00f1a. Una de las consecuencias directas es que el \u201ccalentar la silla\u201d como indicativo de profesionalidad ha retrocedido. Cada vez m\u00e1s, las empresas se inclinan por evaluar el desempe\u00f1o <strong>en base al cumplimiento de objetivos<\/strong>. Tanto su fijaci\u00f3n como su cumplimiento pueden verificarse y apreciarse de manera t\u00e9cnica sin que entren en liza (o, al menos, no tan a menudo) valoraciones personales.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Adem\u00e1s, la extensi\u00f3n del teletrabajo y el auge de la flexibilidad horaria tambi\u00e9n han contribuido <strong>al retroceso de pr\u00e1cticas de evaluaci\u00f3n basadas en la vigilancia<\/strong>. Esta nueva evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o ha facilitado tambi\u00e9n a la emergencia de un nuevo enfoque en torno a la praxis laboral del empleado. <strong>Es lo que se conoce como autogesti\u00f3n<\/strong>. Entramos en ello a continuaci\u00f3n. <\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 id=\"ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">La normatividad cede el paso a la cultura de la influencia en el liderazgo y la gesti\u00f3n de equipos<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En un contexto de flexibilidad se impone una nueva concepci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de servicios. <strong>Existiendo teletrabajo, no presencialidad y conciliaci\u00f3n<\/strong>, la distribuci\u00f3n de la carga de trabajo y la priorizaci\u00f3n dependen m\u00e1s que nunca del trabajador. En este sentido la autogesti\u00f3n es una de las tendencias m\u00e1s en boga actualmente. De hecho, es una de las aspiraciones de las <\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/organizaciones-teal-que-son-como-hacer-transicion-hacia-ellas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">organizaciones Teal<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, un modelo que cada vez cuenta con m\u00e1s adeptos.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Sin embargo, <strong>ello no significa que el empleado deba entregarse a su libre albedr\u00edo<\/strong>. La empresa puede seguir ejerciendo su derecho a la supervisi\u00f3n y el control. Pero no usando los viejos modelos basados en la vigilancia, la normativa y la disciplina. Las corporaciones est\u00e1n desarrollando <strong>modos\u00a0de liderazgo y gesti\u00f3n de equipos\u00a0\u201cblandos\u201d<\/strong> m\u00e1s basados en la influencia que en el establecimiento de normas.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3794 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/career-1738216_1920-e1628273685980.jpg\" alt=\"Barcos de papel\" width=\"740\" height=\"492\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora08\"><span data-contrast=\"auto\">Transformaci\u00f3n en los estilos de liderazgo y gesti\u00f3n de equipos<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfTiene sentido que, en un contexto de mayor autogesti\u00f3n, permanezca la figura del l\u00edder como supervisor y corrector? Una pregunta no exenta de\u00a0controversia\u00a0pero cuya resoluci\u00f3n <strong>se inclina a posturas de liderazgo\u00a0y gesti\u00f3n de equipos\u00a0cada vez m\u00e1s democr\u00e1ticas<\/strong>. De hecho, el modelo de l\u00edder (o manager) supervisor est\u00e1 cediendo\u00a0a favor de l\u00edderes m\u00e1s democr\u00e1ticos y objetivos. En este sentido, el trabajo por cumplimiento de retos y prop\u00f3sitos es uno de los catalizadores de este cambio. Incluso est\u00e1 emergiendo una nueva figura: el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/mentorizacion-tipos-tecnicas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">l\u00edder mentor<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Ya no se trata de decirle al empleado qu\u00e9 ha de hacer y c\u00f3mo lo ha de hacer, sino de establecer cu\u00e1les son los objetivos <strong>y de proponer soluciones\u00a0o consensuarlas con \u00e9l<\/strong>.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 id=\"ancora09\"><span data-contrast=\"auto\">Inclusividad en equipos y plantillas\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La atenci\u00f3n a la diversidad es uno de los temas candentes no s\u00f3lo en el mundo empresarial. De\u00a0hecho\u00a0es uno de los asuntos que m\u00e1s presencia tiene en las agendas pol\u00edticas y sociales de nuestros d\u00edas. Favorecer la inclusividad es, por tanto, <strong>una manera de implementar una atenci\u00f3n a la diversidad \u00f3ptima en nuestra empresa<\/strong>.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La inclusividad pone el foco especialmente en la igualdad de g\u00e9nero y en colectivos muy determinados, como el LGTBI y minor\u00edas raciales. Sin embargo, <strong>tambi\u00e9n podemos hablar de inclusividad generacional<\/strong>. Y es que como ya te coment\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo del\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">talento s\u00e9nior<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, las plantillas multigeneracionales ser\u00e1n un hecho.\u00a0Lo son, de alguna manera, ya mismo. Y es que el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, la inversi\u00f3n de la pir\u00e1mide poblacional y el alargamiento de la edad de jubilaci\u00f3n ha propiciado que en una misma plantilla <strong>puedan convivir hasta cuatro generaciones diferentes<\/strong>.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En este sentido, tambi\u00e9n hay que enfocar la inclusividad <strong>en reducir la brecha generacional de nuestra plantilla<\/strong>. Algo que podemos conseguir mediante un buen plan de formaci\u00f3n interna y tambi\u00e9n de comunicaci\u00f3n. As\u00ed como de\u00a0teambuilding.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo y la\u00a0gesti\u00f3n de equipos han\u00a0sufrido grandes cambios a ra\u00edz de la pandemia de Covid-19. 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