{"id":4356,"date":"2021-11-25T09:24:28","date_gmt":"2021-11-25T12:24:28","guid":{"rendered":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/?p=4356"},"modified":"2021-11-28T08:51:53","modified_gmt":"2021-11-28T11:51:53","slug":"que-son-recursos-humanos-conceptos-clave-retos-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/que-son-recursos-humanos-conceptos-clave-retos-futuro\/","title":{"rendered":"Recursos humanos: qu\u00e9 son, conceptos clave y retos de futuro"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"auto\">Los recursos humanos forman parte indisoluble del organigrama de una empresa. Se trata de un campo con un origen y funci\u00f3n muy concretas, que, sin embargo, han ido enriqueci\u00e9ndose a lo largo del tiempo. Ello se debe a que los recursos humanos son un \u00e1rea viva cuyo foco principal son las personas. Y, como todos sabemos,\u00a0todo lo relacionado con las interacciones humanas est\u00e1 sujeto a cambios de diferente signo. Sociales, pol\u00edticos, psicol\u00f3gicos&#8230;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por esta raz\u00f3n, el concepto de recursos humanos est\u00e1 en perpetua redefinici\u00f3n. Sobre\u00a0todo\u00a0cuando ocurren grandes crisis o sacudidas sociales. Sin ir m\u00e1s lejos la crisis sanitaria del Covid-19. En este art\u00edculo abordamos qu\u00e9 son los recursos humanos. Su origen, significado, funciones&#8230; y tambi\u00e9n retos de\u00a0futuro.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora01\"><span data-contrast=\"auto\">1. El origen de los recursos humanos: breve recorrido por su historia<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">2. El significado actual de los recursos humanos\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">3. Funciones de un departamento de RR.HH.<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">4. Nuevos enfoques de los recursos humanos<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora05\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">5. \u00bfQu\u00e9 cambios ha originado la pandemia de Covid-19 en los RR.HH.?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora06\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">6. Otros retos de los recursos humanos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora07\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">7. Recursos Humanos y transformaci\u00f3n digital<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora08\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">8. Perspectivas del Derecho laboral y Recursos Humanos<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora01\"><span data-contrast=\"auto\">El origen de los recursos humanos: breve recorrido por su historia<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El surgimiento del concepto de recursos humanos aparece con la <strong>consolidaci\u00f3n de la Revoluci\u00f3n Industrial en el siglo XIX<\/strong>. Con la aparici\u00f3n de empresas y grandes corporaciones se hizo necesario dedicar cierta fuerza de trabajo a la gesti\u00f3n del personal trabajador.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En un principio las labores de los departamentos de recursos humanos<strong> se basaban en tareas de\u00a0disciplinamiento<\/strong>. Poco a poco el abanico fue abri\u00e9ndose y recursos humanos fue asumiendo m\u00e1s competencias. Por ejemplo, la de llevar <strong>la retribuci\u00f3n de los trabajadores<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A finales de siglo, el concepto de recursos humanos ya estaba asentado. De\u00a0hecho\u00a0como tal concepto aparece enunciado por primera vez en 1894, en el libro de John R.\u00a0Commons\u00a0<\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Distribuci\u00f3n de la riqueza<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3783 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/office-2360063_1920-1-e1628178998805.jpg\" alt=\"Oficina con empleados\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Tras la Primera Guerra Mundial y la Crisis de 1929, los estados fueron acaparando m\u00e1s poder, que usaban para promulgar leyes y normativas estrictas en cuanto al derecho laboral. Ello oblig\u00f3 a las empresas<strong> a dedicar m\u00e1s tiempo y personal a abordar la enorme\u00a0casu\u00edsitca<\/strong>\u00a0que las leyes presentaban en sus plantillas. De este modo, los departamentos de recursos humanos siguieron acrecentando sus competencias.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El hito de los recursos humanos se produjo como en otras muchas \u00e1reas de conocimiento, en los a\u00f1os 60 y 70. En estas d\u00e9cadas los departamentos de personas de las empresas<strong> fueron tecnific\u00e1ndose<\/strong>. Y sistematizando sus acciones y an\u00e1lisis<strong> en base a ciencias como la psicolog\u00eda y la\u00a0sociolog\u00eda<\/strong>. Un af\u00e1n t\u00e9cnico y especializado que sigue acompa\u00f1ando al sector todav\u00eda hoy.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, los recursos humanos <strong>han vivido otra redefinici\u00f3n<\/strong>. Sobre\u00a0todo\u00a0a ra\u00edz de muchas empresas tecnol\u00f3gicas que, con sus culturas corporativas disruptivas, han puesto de relieve otras necesidades. <strong>Por ejemplo, la del clima laboral y el talento<\/strong>. A ello dedicamos el siguiente punto.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3701 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/work-4653983_1280-e1627492909694.jpg\" alt=\"Trabajador satisfecho\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">El significado actual de los recursos humanos<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La renovaci\u00f3n de los recursos humanos en las dos d\u00e9cadas anteriores ha impulsado, incluso, la nomenclatura con la que se designa a esta \u00e1rea de gesti\u00f3n empresarial. Muchos de los enfoques aparecidos en estos \u00faltimos 20 a\u00f1os pretenden <strong>restar a la denominaci\u00f3n recursos humanos su connotaci\u00f3n tecnocr\u00e1tica y gestora<\/strong>. Por esa raz\u00f3n, hoy es habitual\u00a0encontrarse denominaciones como <strong>Talento Humano, Capital Humano, Cultura y Talento, Personas y Valores. Incluso Departamento de Felicidad y Personas<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Este hecho indica un viraje o, mejor dicho, una ampliaci\u00f3n de los horizontes de recursos humanos. Especialmente hacia las vertientes m\u00e1s humanas. Por ejemplo, el \u00e9nfasis en el clima laboral, en la satisfacci\u00f3n del empleado. Y tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n del talento. Circunstancias que han propiciado que recursos humanos <strong>asuma tambi\u00e9n funciones en cuanto a la formaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n interna<\/strong> de las empresas. Aunque una de las nuevas orientaciones que m\u00e1s est\u00e1 dando que hablar es el de <strong>marketing interno o marca empleadora<\/strong>. Abordamos esta cuesti\u00f3n\u00a0m\u00e1s adelante.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">Funciones de un departamento de RR.HH.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una vez recorrido el origen, desarrollo y significado de los recursos humanos, procedemos a enumerar sus funciones actuales:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Selecci\u00f3n de personal<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Reclutamiento<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Gesti\u00f3n de n\u00f3minas<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Aspectos legales<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Recolocaciones<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Despidos y bajas<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Gesti\u00f3n de vacaciones y ausencias<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"8\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Gesti\u00f3n del control horario<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"9\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Onboarding\u00a0y planes de acogida<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"10\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Formaci\u00f3n interna de los empleados<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"11\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Estrategias de\u00a0teambuilding<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"12\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Definici\u00f3n de\u00a0employer\u00a0branding<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"13\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">-Gesti\u00f3n documental<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Todo ello ha propiciado que varias \u00e1reas se den cita en recursos humanos. Desde la m\u00e1s vinculada con el derecho laboral y el desempe\u00f1o de tareas administrativas a aspectos m\u00e1s relacionados con la gesti\u00f3n de personas y la gesti\u00f3n del talento. <strong>Derecho, Psicolog\u00eda, Sociolog\u00eda<\/strong>&#8230; Son varias las disciplinas involucradas. Una especializaci\u00f3n que, como no pod\u00eda ser de otro modo, ha tenido su reflejo en la <strong>aparici\u00f3n de perfiles profesionales diferenciados<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3704 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/job-interview-3410427_640.jpg\" alt=\"Entrevista de trabajo\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/job-interview-3410427_640.jpg 640w, https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/job-interview-3410427_640-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">Nuevos enfoques de los recursos humanos<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Como apunt\u00e1bamos en el anterior apartado, los recursos humanos ponen especial \u00e9nfasis en la gesti\u00f3n humana de las empresas. Algo que rebasa los paradigmas anteriores, mucho m\u00e1s orientados a aspectos de gesti\u00f3n legal y de disciplina. En los \u00faltimos a\u00f1os, han ido emergiendo <strong>nuevos focos de inter\u00e9s que reflejan esta situaci\u00f3n<\/strong>. Son, a grandes rasgos, los siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"14\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Clima laboral<\/strong>: La satisfacci\u00f3n del empleado es uno de los aspectos cruciales en la gesti\u00f3n de empleados. Un hecho que no es \u00fanicamente el pretender que el empleado se sienta a gusto trabajando en la empresa. M\u00e1s all\u00e1 de este aspecto humano, la satisfacci\u00f3n laboral\u00a0es una cuesti\u00f3n importante dado que impacta en los costes de las empresas. Especialmente por dos de sus consecuencias m\u00e1s nefastas: el absentismo laboral y la alta rotaci\u00f3n de personal.<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"15\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Conciliaci\u00f3n<\/strong>:\u00a0Un aspecto que ha ido cobrando mucha importancia en los \u00faltimos a\u00f1os y que la crisis de Covid-19 no ha hecho m\u00e1s que acentuar. Hoy en d\u00eda la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/conciliacion-laboral-por-que-es-importante-como-implementarla\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">conciliaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0es un aspecto clave en la gesti\u00f3n de los recursos humanos. La incorporaci\u00f3n plena de la mujer al mercado laboral y el surgimiento de una potente cultura del ocio est\u00e1n detr\u00e1s de estos cambios.<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"158\" data-aria-posinset=\"16\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Marca empleadora<\/strong>:\u00a0Tambi\u00e9n denominada\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/employer-branding-que-es-como-mejora-gestion-recursos-humanos\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">employer\u00a0branding<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Consiste en estrategias de marketing interno dirigidas a que los empleados perciban su empresa como un buen lugar para trabajar. La mejora de la imagen de la empresa a nivel interno potencia la retenci\u00f3n de talento. Incluso puede favorecer la captaci\u00f3n de talento, dado que un empleado satisfecho es siempre el mejor empleado de marca.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4134 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/listen-1702648_640.jpg\" alt=\"Entrevista de salida\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/listen-1702648_640.jpg 640w, https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/listen-1702648_640-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 cambios ha originado la pandemia de Covid-19 en los RR.HH.?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En lo sustancial, la pandemia de Covid-19 <strong>ha acentuado las tendencias<\/strong> que ya antes de la crisis sanitaria estaban acaparando una creciente atenci\u00f3n. Los m\u00e1s importantes son los siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"159\" data-aria-posinset=\"17\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Flexibilidad horaria<\/strong>: La flexibilidad horaria es, a d\u00eda de hoy, uno de los\u00a0hot\u00a0topics\u00a0de los recursos humanos. A ello contribuy\u00f3, entre otros aspectos, la experiencia del teletrabajo durante la pandemia. Pero tambi\u00e9n a un cambio en la mentalidad de las empresas. La cultura\u00a0presencialista\u00a0est\u00e1 cada vez m\u00e1s en cuesti\u00f3n. Adem\u00e1s, muchas de las profesiones actuales necesitan de profesionales que aprecian la flexibilidad horaria. Por tanto, el incluir esta opci\u00f3n de manera \u00f3ptima es uno de los retos de los recursos humanos para mejorar su retenci\u00f3n y captaci\u00f3n de talento.<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"159\" data-aria-posinset=\"18\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Teletrabajo<\/strong>: La experiencia del teletrabajo ha llegado para quedarse. Sin embargo, el teletrabajo es mucho m\u00e1s que el desempe\u00f1o de funciones fuera de las instalaciones de la empresa. En muchos casos, est\u00e1 obligando a una redefinici\u00f3n de la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">gesti\u00f3n de equipos<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, de los\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/tipos-liderazgo-teletrabajo\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">tipos de\u00a0liderazgo<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0e, incluso, de la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/cultura-corporativa-tendencias-como-refuerza-transformacion-digital\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">cultura empresarial<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Sin duda, uno de los retos actuales de los recursos humanos.<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"159\" data-aria-posinset=\"19\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Salud mental<\/strong>: Otro concepto que ha cobrado una especial importancia por la experiencia del Covid-19. Especialmente porque el confinamiento ha puesto de relieve la importancia de cuidar la salud mental. Una vertiente de la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/salud-laboral-como-cumplir-ley-afrontar-retos-actuales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">salud laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0que no siempre ha sido tan atendida por las empresas como la salud y bienestar f\u00edsicos.\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"159\" data-aria-posinset=\"20\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Desarrollo de competencias<\/strong>:\u00a0La experiencia de la pandemia de Covid-19 demostr\u00f3 a muchas empresas que, a la hora de sortear crisis imprevistas, las competencias son m\u00e1s importantes que el conocimiento sobre el puesto o el \u00e1rea profesional. Es por ello que actualmente, la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/plan-formacion-empresa-tecnicas-ideas-implementarlo\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">formaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0en competencias est\u00e1 siendo uno de los focos de los recursos humanos.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4100 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/woman-4702060_1280-1-e1630593475741.jpg\" alt=\"Embajador de marca\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">Otros retos de los recursos humanos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los retos de los recursos humanos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os van a ser, en parte, el avanzar en la consolidaci\u00f3n de los puntos anteriormente mencionados. Pero tambi\u00e9n existen otras cuestiones, de \u00edndole social, <strong>que repercutir\u00e1n sobre las empresas<\/strong> y ser\u00e1 preciso prever con antelaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una de las m\u00e1s importantes es la<strong> gesti\u00f3n de las plantillas multigeneracionales<\/strong>.\u00a0La inversi\u00f3n de la pir\u00e1mide demogr\u00e1fico, la larga esperanza de vida y el alargamiento de la edad de jubilaci\u00f3n dar\u00e1 lugar a plantillas multigeneracionales. Plantillas en las que <strong>convivir\u00e1n hasta cuatro generaciones diferentes<\/strong>. Ello obligar\u00e1 a los recursos humanos a estrategias espec\u00edficas para reducir la brecha generacional. Y a incluir el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">talento s\u00e9nior<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0en una cultura digital alineada con las dem\u00e1s generaciones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Y, c\u00f3mo no,<strong> la tan mencionada transformaci\u00f3n digital<\/strong>. Un proceso que no<strong> s\u00f3lo consistir\u00e1 en automatizar y digitalizar<\/strong> la empresa, por ejemplo con software de gesti\u00f3n empresarial. En el caso de los recursos humanos, con un <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/features\/punching\/\" rel=\"noopener\">software de control horario<\/a> o un <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/features\/time-off\/\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de vacaciones<\/a>, entre otros. Consistir\u00e1 tambi\u00e9n en<strong> introducir una cultura digital potente<\/strong> en nuestra plantilla y en la implantaci\u00f3n del <strong>bigdata, la inteligencia artificial y la robotizaci\u00f3n<\/strong> en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa.<\/p>\n<h2 id=\"ancora07\">Los Recursos Humanos y la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\n<p>Una cuesti\u00f3n que tambi\u00e9n est\u00e1 en el candelero actualmente. Y es que la transformaci\u00f3n digital es un hecho. Especialmente a ra\u00edz de la pandemia, cuando se consolid\u00f3 en las agendas pol\u00edticas y sociales de buena parte del globo. Pero, \u00bfc\u00f3mo va a afectar esta transformaci\u00f3n digital al \u00e1rea de los Recursos Humanos? Exactamente en los siguientes puntos:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8211;<strong>Uso de la Inteligencia Artificial<\/strong>: Sobre todo a la hora del reclutamiento. Es decir, cuando sea preciso captar candidatos potenciales.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>Importancia de la seguridad<\/strong>: Las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, como su propio nombre indica, se basan en el procesamiento de enormes cantidades de datos. Por tanto su conservaci\u00f3n de manera segura ser\u00e1 una prioridad tambi\u00e9n en Recursos Humanos.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>Protecci\u00f3n de la privacidad<\/strong>: Algo que no s\u00f3lo alude a la seguridad de la informaci\u00f3n, sino al respeto al derecho a la desconexi\u00f3n digital. Un derecho que est\u00e1 reconocido y amparado por la ley. Y cuya vulneraci\u00f3n puede quebrar el derecho a la integridad de la jornada, la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales e incluso el derecho a la intimidad.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>Gesti\u00f3n de equipos<\/strong>: El software de trabajo en equipo ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importante. Y un departamento de Recursos Humanos deber\u00e1 velar por incrementar la cultura digital de una empresa. En muchas ocasiones reduciendo la posible brecha digital existente en la plantilla.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>Formaci\u00f3n<\/strong>: Las nuevas herramientas online de formaci\u00f3n podr\u00e1n ser incluidas por una empresa a la hora de potenciar el plan de formaci\u00f3n de empresa. Es cometido de los Recursos Humanos dirigir de manera \u00f3ptima la transici\u00f3n a este escenario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Son, como vemos, una gran cantidad de retos. Una buena prueba de que un departamento de Recursos Humanos est\u00e1 siempre en constante redefinici\u00f3n y transformaci\u00f3n. La adaptabilidad, en este sentido, ser\u00e1 una de las claves.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4072 size-full\" src=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/desktop-1245714_1280-e1630421212578.jpg\" alt=\"Talento digital\" width=\"740\" height=\"491\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora08\">Perspectivas del Derecho laboral y Recursos Humanos<\/h2>\n<p>Los Recursos Humanos est\u00e1n estrechamente relacionados con el Derecho Laboral. La legislaci\u00f3n en este campo est\u00e1 experimentando en los \u00faltimos a\u00f1os un creciente inter\u00e9s <strong>por regular los nuevos escenarios surgidos a ra\u00edz del avance tecnol\u00f3gico<\/strong>. Por ejemplo, el estatus de los trabajadores en entornos de econom\u00eda colaborativa, el alcance de los algoritmos en la gesti\u00f3n de los empleados y la desconexi\u00f3n digital, por citar s\u00f3lo algunos.<\/p>\n<p>Es previsible que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la atenci\u00f3n de los legisladores siga concentr\u00e1ndose en articular mediante leyes muchas \u00e1reas del trabajo. Los que m\u00e1s est\u00e1n dando que hablar son las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8211;<strong>Tecnolog\u00edas y desconexi\u00f3n digital<\/strong>: El velar activamente por la desconexi\u00f3n digital ya es, de hecho, uno de los aspectos m\u00e1s calientes de la gesti\u00f3n actual de los Recursos Humanos. Especialmente porque en los \u00faltimos a\u00f1os Inspecci\u00f3n de Trabajo se ha mostrado especialmente activa en evaluar el cumplimiento de este derecho.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>Tipos de jornada<\/strong>: Otro de los grandes debates, espoleado en parte por el auge de la flexibilidad horaria y la conciliaci\u00f3n laboral. En este sentido, el impulso legal de la jornada de cuatro d\u00edas, as\u00ed como otros mecanismos de flexibilidad, est\u00e1 en la agenda de los legisladores.<\/li>\n<li>&#8211;<strong>El uso de algoritmos<\/strong>: Lo vimos en la reciente <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/ley-rider-que-consiste-que-dice-como-ajustarse-ella\/\" rel=\"noopener\">Ley Rider<\/a> en vigor desde verano de 2021. En dicha ley, adem\u00e1s de abordar la cuesti\u00f3n de los aut\u00f3nomos y las empresas de econom\u00eda colaborativa, tambi\u00e9n se aborda el uso de algoritmos para establecer rangos y evaluaciones de desempe\u00f1o en los empleados. De momento, en virtud a la ley las empresas que los empleen con estos fines deber\u00e1n informar a los trabajadores sobre su funcionamiento.<\/li>\n<\/ul>\n<nav class=\"gridlove-prev-next-nav\">\n<div class=\"gridlove-prev-link\">Te inform\u00e1bamos de estas y muchos m\u00e1s tendencias en nuestro art\u00edculo sobre <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dayio.gold-dev.com\/es\/blog\/derecho-laboral-tendencias-van-afectar-recursos-humanos\/\" rel=\"noopener\">las perspectivas en el Derecho Laboral<\/a>.<\/div>\n<div class=\"gridlove-next-link\"><\/div>\n<\/nav>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los recursos humanos forman parte indisoluble del organigrama de una empresa. 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